Kurz und knapp auf den Punkt gebracht: Erfolgsfaktoren eines exzellenten Aufsichtsrats, Prof. Dr. Axel v. Werder, DER BETRIEB Nr. 18 05.05.2017 (auszugsweise)
- Ein exzellenter Aufsichtsrat verfügt über eine ausbalancierte personelle Zusammensetzung, die den spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens Rechnung trägt.
- Einem exzellenten Aufsichtsrat gehören ausschließlich Mitglieder an, die aufgrund von Kompetenz und zeitlicher Verfügbarkeit sowie ihrem Willen, sich als Person einzubringen, einen erkennbaren Wertbeitrag für die Aufsicht leisten können.
- Ein exzellenter Aufsichtsrat hat einen Vorsitzenden mit besonderer Führungskompetenz.
- Ein exzellenter Aufsichtsrat verfügt über ein austariertes System von Ausschüssen, das Spezialisierungsvorteile mit der Sicherstellung der zentralen Funktion des Plenums verknüpft und zugleich die Gruppendynamik fördert.
- Ein exzellenter Aufsichtsrat operiert auf der Basis fundierter Informationen, die er primär vom Vorstand erhält, darüber hinaus aber auch aktiv einfordert und teils unmittelbar von Führungskräften unterhalb des Vorstands einholt.
- Ein exzellenter Aufsichtsrat pflegt sowohl organintern als auch gegenüber dem Vorstand eine offene Diskussionskultur seiner Mitglieder.
- Ein exzellenter Aufsichtsrat lebt eine konsequente Performancekultur, die eine kontinuierliche Nachschau beschlossener Maßnahmen sowie systematische Evaluationen der eigenen Aufsichtstätigkeit beinhaltet.
- Ein exzellenter Aufsichtsrat trägt der entscheidenden Bedeutung des Vorstands für den Unternehmenserfolg durch ein ganzheitliches Konzept seiner Besetzung, Organisation, Evaluation und Vergütung Rechnung.
- Ein exzellenter Aufsichtsrat begleitet als mitentscheidender Sparringspartner des Vorstands eng die strategische Entwicklung des Unternehmens.
- Ein exzellenter Aufsichtsrat öffnet sich der Kommunikation mit den wichtigen Investoren und in Sonderfällen auch mit anderen Stakeholdern des Unternehmens, soweit es um originäre Themen der Aufsicht geht.